物业师取消统考后，并不代表物业师这个职业不存在了，物业企业还是需要专业的物业人员，只是不再把证书作为强制，目前有一些属于第三方认证的岗位证书，物业师岗位证书，含金量一般，含金量也就只能起到证明你“具备基本的理论水平”的作用。
分享物业项目经理证报名时间， 《物业项目经理工作手册》是物业一线项目经理精英多年来的总结，是物业从业人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。相信必能为各商厦、写字楼、、住宅小区、企业、学校、学术机构、等物业部门及经理们提供参考。关于继续举办“物业企业经理岗位培训班”的通知各省、自治区、直辖市建设厅(建委)、房地产局、物业协会、房地产公司、物业公司及、企业单位房管处：青岛物业经理上岗证根据建教培函[1998]66号文件规定，城建培训中心被为首批物业企业经理岗位定点培训岗位(批文附后)。
《物业项目经理工作手册》首先对物业项目经理的岗位有一个清晰的定位，使读者了解岗位职责、工作目标、素质要求和一些基本事项；其次本书将项目经理的工作分解为七个项目——物业处筹建与运作、物业项目接管验收、物业项目入伙期间的、二次装修、项目处财务、服务控制、物业服务控制，每个项目按照要点解读、工作流程、作业文件、疑难解答划为四个模块、使每个项目能够清晰地展示给读者（使用者）。分享物业项目经理证报名时间， 物业项目经理是指取得物业行政主管部门颁发的项目经理岗位书，并接受物业企业委派，实施物业服务的项目负责人。 物业经理岗位证主要用于：企业申请资质，持证上岗等。 1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。 2、日、周、月、季、年度工作计划及部门内考核的拟定上报。 3、部门人员定岗定编计划提报。 4、部门经营与发展战略决策提报。 5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。 6、部门员工的升迁调动建议。 7、部门内应聘人员的复试意见提报。
物业经理服务人员的基本素质要求。一个是基本素质要求，然后结合所需求的专业人才的基本性要求。你必定要具有以下几点： 1、对自己、对企业、对社会具有较强的职责感。 2、对客户具有一颗仁爱之心，对企业要具有一颗忠诚心。 3、对待经理、踏实、、眼高手不低，即具有的心态。 4、具有必定的专业技术操作才能。 5、具有必定的沟通才能和亲和力。 6、具有的。
分享物业项目经理证报名时间， 证书、物业经、物业总经 为尽快落实物业企业的经理以及人员全部实行持证上岗的精神，进一步物业行业从业人员的整体素质和水平，促进从业人员相应的基础理论和专业技能，物业整体服务水平，应广大物业企业的要求，决定继续举办“物业从业人员岗位证书”（企业经理、部门经）培训考证和“物业从业人员继续教育（复检验证）”工作。
