企业运作中产生的有效结果，不仅需要有正确的决策，也需要一定的执行能力。在这个环节上，如何有效的管制、成本、效率与服务水平，就有赖于物业经理人的高超技能了。约束太多，员工处处绊手绊脚，士气低落;约束不足，则会容易出现漏洞，运行成本。管制能力主要考验有几方面：分清该管与不该管的事，将事后处置提前为与事中，促进各部门进行自主，由外部控制逐渐演变为自我。 实践证明：物业行业的发展空间十分广阔，未来十年，许多市场领域有待于去，国内物业服务企业较之国外知名品牌企业，在地域和社会资源上有着更大的优势，关键在于市场化，拼的就是专业化、技术化的与操作水平。
关于物业经理证怎么办理， 统计资料显示，2012年我国物业市场整体规模达到5180亿元，物业面积约为175亿平方米。预计在未来几年中，整体的物业面积增长较为，年均增速约为6%。 工业物业:是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。 工业物业有的用于出售、也有的用于出租。一般来说，重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要，通常只适合特定的用户使用，因此不容易转手交易。 高新技术产业(如电子、计算机、精密仪器制造等行业)用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间。
服务是永恒的主题，物业经理应树立“永远想在业主前面”的思想，认真观察、了解、分析、研究业主（客户）的实际和潜在需求，并努力寻找适度成本投入下的意识方案，延伸和拓展服务项目，确保服务内容的多样性，业主（客户）的生活品质和满意度。在物业服务、礼仪规范、常识中。在严格要求自己的同时，应注重对员工的培训。强调员工在日常工作、服务的细致和工作责任感。并且，以此和项目的良好声誉。关于物业经理证怎么办理， 相关信息 2006年后物业上岗证在一些地区中断过，比如上海。上海在前几年（2012年前）就没有物业上岗证培训和发证，从2012开始又有相关证书培训了，从上海知历教育了解到，上海从2012年又恢复上岗证培训了，而且上海还开了新的相关培训是物业师培训，这证书相当于3级证书。 近几年，物业专业出现了报名冷、就业热的情况。明智一点的人其实可以把目标瞄向这个发展中的行业。此专业主要面向大型物业公司，比如宾馆、饭店、住宅小区的物业公司等。一般情况下，到岗实习一段时间后，都能签约。
未来十年，物业的社会化发展将面对更加广阔领域和空间，这是时代的发展、社会的进步使然。对物业行业自身而言，只有跨出小圈子，不断开辟多领域、多层次及高端化项目，行业才能充满活力和的生命力。
关于物业经理证怎么办理， 在取消物业服务企业资质后，行政主管单位对物业服务企业的由行政转向市场调控。 遵循组织、多方参与、客观公正、信息共享、合理奖惩的原则，对物业企业及主要人员的行政转向了市场调控，由审批转向事中事后。 物业服务考评作为对物业企业服务的常态化将成为下一阶段物业主管部门的工作重点。
