一个物业企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。 鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，业绩或不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。
分享物业经理证如何考取， 项目经理必须清楚地认识到，我们的项目和服务的，同时也是一个不断钻研、学习和创新的。谁的创新意识强、创新能力强，谁就可以在激烈的市场竞争中一马当先，立于不败之地。
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物业经理人是从事物业的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书由颁发的证书，这个分三个证书等级，物业企业经理，物业部门经理（经理助 理），，目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条 件，证书的含金量和实用性很高。
分享物业经理证如何考取， 能熟练工作流程中每一个节点的真正作用。比如业主收房手续办理流程，其中关就是业主身份确认，做过收房的物业员工都知道要办身份确认，可是，为什么要身份确认？身份确认的法律依据是什么？这样做有什么实际意义？在什么事情上员工会出现错误？这个节点要控制的是什么？等等。
